Vous avez envie de reprendre une entreprise de Bâtiment ?
Quelles sont les questions que vous devez vous poser ? Comment s'y prendre ?
Entrepreneur : un métier de passion pour un battant
L'entrepreneur est un homme d'action présent sur tous les fronts : relations avec : les clients, les architectes, les fournisseurs, les banques, les administrations... Il est aussi présent sur les chantiers avec ses compagnons tout particulièrement dans les phases délicates des travaux. Son rôle et l'intérêt de son métier, c'est aussi de faire évoluer les techniques.
Il doit être compétent, convainquant et rassurant.
L'entrepreneur est un homme, ou une femme libre.
Vous connaissez le secteur, vous êtes déjà salarié d'une entreprise de bâtiment, devenir patron va changer votre vie.
L'important c'est l'envie d'entreprendre, l'envie de s'impliquer pour soi-même et pour ses équipes.
Il n'est pas nécessaire d'être fils d'entrepreneur pour devenir à son tour entrepreneur.
Chacun, fille ou garçon, peut construire un tel projet.
Se former
Etre dirigeant : un métier à part entière, un métier qui s'apprend. Il ne suffit plus d'être un bon maçon, un bon menuisier, un bon électricien... pour diriger avec succès une entreprise.
C'est pourquoi la FFB a créé l'Ecole Supérieure des Jeunes Dirigeants du Bâtiment (ESJDB) où l'on apprend à gérer une entreprise, à discuter avec son banquier d'égal à égal, à convaincre ses clients, etc.
L'ESJDB est ouverte à tous ceux, quel que soit leur niveau d'études, qui ont envie de se lancer, mais aussi à ceux qui ont déjà franchi le pas, et qui ont besoin de se perfectionner.
L'entreprise qui vous ressemble
Comment trouver l'entreprise qui vous fait rêver ?
l'entreprise doit être saine,
avoir un personnel compétent,
mais aussi des clients et un marché en mesure d'être développé.
Organiser la reprise
Evaluer l'entreprise est un passage obligé et délicat qu'il s'agisse de la reprise par un membre de la famille ou par quelqu'un d'extérieur à la famille.
Il faut évaluer :
ce que possède l'entreprise (le matériel, l'immobilier, les créances) et ce qu'elle doit (ses dettes),
sa capacité à faire des bénéfices.
L'acheteur et le vendeur négocieront le prix à partir de ces valeurs.
Le repreneur doit :
être attentif aux conditions d'achat : reprendre 50 % seulement des actions ou des parts d'une société n'est pas suffisant pour avoir les mains libres. On n'a un véritable pouvoir de décision que si l'on détient une large majorité du capital.
réfléchir et se faire conseiller sur la manière de reprendre :
- faut-il acheter la société ?
- avec quels associés ?
- acheter seulement le fonds ?
- faire une location-gérance ?
- créer une holding ?
Le cœur du problème.
Les banquiers vont nécessairement évaluer le projet et le repreneur. Votre dossier doit être bien préparé. Vous devez savoir que le banquier n'accorde jamais 100 % du financement. Il faudra consentir un effort financier personnel et apporter des garanties.
En cas d'emprunt, la Banque de Développement des PME (BDPME) peut apporter partiellement sa caution.
Le parcours du repreneur peut paraître compliqué de prime abord.
Il doit en effet :
être sûr de son envie,
connaître ses capacités
trouver l'entreprise,
choisir la méthode de reprise,
et assurer le financement.
Autant d'étapes indissociables mais qui restent faciles à franchir si elles sont bien préparées.
Le réseau FFB avec son service Transmibat aide les cédants et les repreneurs à mener à bien leur projet.
N'hésitez pas à contacter la Fédération du Bâtiment de votre département !
Vous souhaitez être aidé dans votre projet de reprise, de transmission ou de cession d'entreprise, des fiches vous informent.
Fiche n° 1 : Pourquoi préparer une transmission d'entreprise ?
Préparer la transmission d'entreprise est un enjeu économique collectif majeur pour le Bâtiment et pour l'économie du pays. C'est aussi un enjeu personnel pour chaque entrepreneur concerné.
Fiche n° 2 : Comment reprendre un entreprise ?
Reprendre une société, c'est tout reprendre : les actifs et les passifs en totalité, les dettes comme les bénéfices. En reprenant un fonds de commerce, le repreneur n'achète que des actifs et en aucun cas le passif de l'entreprise.
Fiche n° 3 Quel statut social pour le repreneur d'entreprise ?
Le choix de sa protection sociale par un dirigeant entre le statut d'assimilé salarié et celui d'indépendant est fonction de sa situation personnelle mais doit prendre notamment en compte le statut juridique et fiscal de l'entreprise.
Pour en savoir plus :www.acfci.cci.fr
www.apce.com
www.apec.fr
www.batiportail.com
www.cra.asso.fr
www.esjdb.com
www.oppbtp.fr
www.oseo.fr
www.salondesentrepreneurs.com
www.smabtp.fr